CEO Nvidia Jensen Huang. Ảnh: TrendForce.
CEO Nvidia Jensen Huang luôn sẵn sàng những câu hỏi bất ngờ dành cho cấp dưới của mình， như được thuật lại trong sách The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant (tạm dịch: Phong cách Nvidia: Jensen Huang và hành trình tạo dựng gã khổng lồ công nghệ).
Kenneth Hurley， một kỹ sư tiếp thị kỹ thuật， kể ông đã gặp Jensen khi đang đi vệ sinh. “Tôi không phải kiểu người thích nói chuyện trong nhà vệ sinh”， Hurley chia sẻ. Nhưng Jensen thì khác， ông hỏi: “Sao rồi nào?” Hurley hời hợt đáp lại: “Cũng bình thường thôi”. Câu trả lời khiến CEO liếc nhìn Hurley đầy dò xét.
Hurley hoảng sợ， nghĩ bụng “Chắc mình sắp bị sa thải vì ông ấy nghĩ mình không làm gì cả. Có lẽ ông ấy đang tự hỏi tại sao mình lại làm việc ở Nvidia”. Thế là để giữ thể diện， Hurley liệt kê khoảng 20 công việc ông đang đảm nhiệm， từ thuyết phục các nhà phát triển mua card đồ họa mới nhất của Nvidia đến hướng dẫn họ cách lập trình các tính năng mới trên sản phẩm.
Công ty CP Văn hóa và Truyền thông Nhã Nam cho biết đơn vị đã đạt được thỏa thuận bản quyền xuất bản The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant tại Việt Nam. Ảnh bìa sách: W. W. Norton.
“Được đấy”， Jensen trả lời， dường như hài lòng với câu trả lời này của Hurley. Nỗi sợ hãi và sự lo âu trở thành công cụ yêu thích mà Jensen dùng để đốc thúc nhân viên.
Trong cuộc họp công ty hàng tháng， ông thường tuyên bố: “Còn 30 ngày nữa là chúng ta phá sản mất”. Ở mức độ nào đó， tuyên bố này chỉ mang tính cường điệu. Quá trình phát triển chip đồ họa RIVA 128 đầy căng thẳng và rủi ro tuy không phải chuyện hiếm gặp， nhưng cũng chẳng phải điều thường xảy ra.
Jensen muốn đảm bảo đội ngũ của mình không "ngủ quên trên chiến thắng"， ngay cả trong thời kỳ hoàng kim. Ông cũng muốn nhân viên mới hiểu được áp lực mà họ sẽ phải đối mặt， để họ có thể tự quyết định liệu mình có phù hợp với công việc hay không.
Tuy nhiên， xét ở một cấp độ khác， câu “Còn 30 ngày nữa là chúng ta phá sản mất” lại có phần đúng. Trong ngành công nghệ， chỉ một quyết định sai lầm hoặc một sản phẩm thất bại cũng có thể dẫn đến hậu quả nghiêm trọng.
Nvidia từng may mắn hai lần， vượt qua thất bại của NV1 và NV2 trước khi thành công - chỉ cách thất bại vài tháng - với RIVA 128. Nhưng may mắn không thể kéo dài mãi， và Jensen tin rằng một nền văn hóa doanh nghiệp vững mạnh sẽ giúp công ty vượt qua hầu hết sai lầm.
Đọc được sách hay， hãy gửi review cho Tri Thức - Znews
Bạn đọc được một cuốn sách hay，phcrown bạn muốn chia sẻ những cảm nhận， phim xet đồng tính nữ những lý do mà người khác nên đọc cuốn sách đó， phim sex móc lồn nhật bản hãy viết review và gửi về cho chúng tôi. Tri Thức - Znews mở chuyên mục “Cuốn sách tôi đọc”， là diễn đàn để chia sẻ review sách do bạn đọc gửi đến qua Email: [email protected]. Bài viết cần gửi kèm ảnh chụp cuốn sách， tên tác giả， số điện thoại.
Trân trọng.
Đọc tiếp
CEO Nvidia nhận giải thưởng cao nhất của VinFuture 2024
0
Ông Jensen Huang là đồng chủ nhân giải thưởng， cùng 4 nhà khoa học hàng đầu về AI gồm Yoshua Bengio， Geoffrey Hinton， Yann LeCun và Fei-Fei Li.
Văn hóa tận hiến cật lực của Jensen Huang 'lây lan' khắp Nvidia
0 60
Theo nhà báo Tae Kim， tác giả cuốn sách “The Nvidia Way”， không phải công nghệ hay cải tiến， mà chính văn hóa làm việc đã gầy dựng nên gã khổng lồ Nvidia.
Sản phẩm bổ trợ， chiêu bài thông minh trong kinh doanh
0
Sự phát triển giống như một mắt xích， kéo nhiều lĩnh vực cùng phát triển. Những sản phẩm tưởng như không liên quan tới nhau， lại hỗ trợ lẫn nhau khiến doanh số hai ngành cùng tăng.
Bạn có thể quan tâm XEM NHIỀUXem thêm
Nổi bật 48 giờTạp chí điện tử Tri thức Cơ quan chủ quản: Hội Xuất bản Việt Nam Giấy phép báo chí: số 75/GP-BTTTT và số 442/GP-BTTTT do Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 26/02/2020 và ngày 29/11/2023 Phó tổng biên tập phụ trách: Lâm Quang Hiếu © Toàn bộ bản quyền thuộc Tri thức
Tòa soạn: Tầng 10， D29 Phạm Văn Bạch， Quận Cầu Giấy， Hà Nội Hotline: 0931.222.666
Giới thiệuLiên hệ: [email protected]
Chúng tôi sử dụng cookie để cải thiện trải nghiệm của bạn. Tìm hiểu về Chính sách Cookie tại đây
Từ chối Đồng ý